Chuyển đổi số trong công tác Đảng – động lực nội sinh cho phát triển bền vững

VRG – Ở Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) – doanh nghiệp Nhà nước giữ vai trò trụ cột trong ngành cao su – câu chuyện chuyển đổi số trong công tác Đảng đang trở thành động lực nội sinh, mở ra hướng đi mới gắn kết chặt chẽ giữa hiệu quả sản xuất kinh doanh với sự lớn mạnh của tổ chức Đảng, vì mục tiêu phát triển bền vững.

 

Tại VRG, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo tiếp tục được thúc đẩy mạnh mẽ trong toàn hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và năng suất lao động

Khi công tác Đảng bắt nhịp cùng thời đại số

Trong kỷ nguyên cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển đổi số không còn là khẩu hiệu, mà là xu thế tất yếu quyết định sức cạnh tranh, sự tồn tại và phát triển bền vững của mỗi quốc gia, mỗi ngành, mỗi tổ chức. Đảng ta, với tầm nhìn chiến lược, đã khẳng định phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là “đột phá chiến lược, động lực then chốt” để hiện đại hóa đất nước, nâng cao đời sống người lao động.

Trong dòng chảy đó, công tác Đảng – là hạt nhân chính trị của mọi hoạt động – cũng không thể đứng ngoài. Chuyển đổi số trong công tác Đảng không chỉ đơn thuần là áp dụng công nghệ để xử lý văn bản hay họp trực tuyến, mà sâu xa hơn, là quá trình đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao chất lượng quản trị của Đảng, củng cố niềm tin của nhân dân.

Ở Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) – doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò trụ cột trong ngành cao su – câu chuyện chuyển đổi số trong công tác Đảng đang trở thành động lực nội sinh, mở ra hướng đi mới gắn kết chặt chẽ giữa hiệu quả sản xuất kinh doanh với sự lớn mạnh của tổ chức Đảng, vì mục tiêu phát triển bền vững.

Chuyển đổi số trong công tác Đảng: Từ nhận thức đến hành động

Một trong những giá trị cốt lõi của công tác Đảng là đổi mới phương thức lãnh đạo, đảm bảo tính kịp thời, hiệu quả trong quản trị hệ thống chính trị. Nếu như trước đây, công tác quản lý đảng viên, văn bản, hội họp chủ yếu dựa vào hồ sơ giấy, quy trình thủ công thì nay, nhờ chuyển đổi số, mọi hoạt động ngày càng khoa học, minh bạch và nhanh gọn hơn.

Tại nhiều tổ chức cơ sở đảng, việc sử dụng trục liên thông văn bản quốc gia, áp dụng chữ ký số, quản lý văn bản điện tử, tổ chức họp trực tuyến đã dần trở thành thường xuyên. Các cấp ủy không chỉ tiết kiệm thời gian, chi phí, mà còn nâng cao chất lượng chỉ đạo, điều hành, nhất là trong bối cảnh hội nhập và yêu cầu ra quyết định nhanh chóng.

Chuyển đổi số cũng mở ra những phương thức mới trong công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng. Nếu như trước kia, cán bộ, đảng viên chủ yếu học tập nghị quyết qua lớp tập trung thì nay có thể tiếp cận tài liệu qua nền tảng trực tuyến, thảo luận trên diễn đàn số, hay tham gia các lớp bồi dưỡng từ xa. Điều đó tạo sự linh hoạt, phù hợp với điều kiện công tác đa dạng.

Tuy nhiên, hành trình chuyển đổi số trong công tác Đảng không ít thách thức: hạ tầng số chưa đồng bộ, nhận thức chưa thống nhất, nguồn nhân lực chất lượng cao còn thiếu. Ở nhiều nơi, việc ứng dụng mới chỉ dừng lại ở khâu kỹ thuật, chưa thật sự tạo ra đột phá về đổi mới tư duy và cách làm. Chính vì vậy, cần sự quyết tâm mạnh mẽ hơn từ cấp ủy, tổ chức đảng và mỗi cán bộ, đảng viên để biến chuyển đổi số thành động lực thực chất.

Đảng bộ VRG đã tham dự Hội nghị tập huấn ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công tác Đảng

VRG: Chuyển đổi số gắn với phát triển bền vững

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị và Nghị quyết số 05-NQ/ĐU ngày 28/10/2021 của Đảng ủy VRG, Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn đã xác định: chuyển đổi số không chỉ phục vụ quản trị doanh nghiệp, mà còn là chìa khóa thúc đẩy chuyển đổi xanh, phát triển tuần hoàn, hướng tới NetZero và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu.

Ở lĩnh vực trồng, chăm sóc, khai thác cao su, VRG ứng dụng hệ thống GIS để quản lý đất đai, vườn cây, qua đó minh bạch dữ liệu, tối ưu quy hoạch sử dụng tài nguyên. Quy trình sản xuất, chế biến được số hóa, từ theo dõi sản lượng mủ đến kiểm soát chất lượng, giúp nâng cao năng suất và tiết giảm chi phí.

Trong quản trị doanh nghiệp, VRG đã triển khai đồng bộ các hệ thống quản lý điện tử, chữ ký số, họp trực tuyến, tạo ra mạng lưới liên thông dữ liệu từ Công ty mẹ đến 100% đơn vị thành viên. Mô hình “VRG Smart Management” đang từng bước định hình một hệ thống quản trị thông minh, hiện đại, minh bạch.

Ở lĩnh vực năng lượng, VRG tiên phong phát triển điện mặt trời trên diện tích đất phù hợp, kết hợp AI và IoT để phân tích dữ liệu, dự báo sản lượng điện, nâng cao hiệu quả vận hành. Những giải pháp này không chỉ tạo giá trị kinh tế mà còn góp phần thực hiện cam kết giảm phát thải khí nhà kính, phát triển năng lượng xanh – yếu tố cốt lõi của phát triển bền vững.

Song hành cùng đó, công tác đào tạo nhân lực số được chú trọng. Hàng nghìn cán bộ, công nhân được tập huấn kỹ năng công nghệ, nâng cao tư duy đổi mới sáng tạo. Các chính sách đặc thù nhằm thu hút, giữ chân nhân tài trong lĩnh vực công nghệ cũng được áp dụng, tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn.

Điểm đáng chú ý là, chuyển đổi số trong công tác Đảng tại VRG không tách rời với sản xuất kinh doanh, mà tạo ra sự cộng hưởng. Khi các cấp ủy gương mẫu đi đầu trong ứng dụng công nghệ, toàn hệ thống doanh nghiệp sẽ cùng chuyển động, từ đó hình thành một “văn hóa số” rộng khắp.

 

Nền tảng GIS.VRG quản lý vườn cây, đất đai chính xác, hiệu quả

Chuyển đổi số – động lực nội sinh cho xây dựng Đảng

Thực tiễn VRG cho thấy, chuyển đổi số đang trở thành động lực nội sinh nâng cao chất lượng công tác xây dựng Đảng.

Trước hết, ở công tác tổ chức – cán bộ, hệ thống cơ sở dữ liệu điện tử về đảng viên giúp quản lý minh bạch, khoa học, hạn chế sai sót, phục vụ tốt công tác quy hoạch, đào tạo, đánh giá.

Trong công tác kiểm tra, giám sát, nền tảng số hỗ trợ theo dõi tiến độ, phát hiện sớm dấu hiệu vi phạm, tăng hiệu quả phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực.

Ở lĩnh vực tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, chuyển đổi số mở ra kênh truyền thông đa dạng: từ cổng thông tin điện tử, bản tin số đến mạng xã hội chính thống. Điều này không chỉ mở rộng độ lan tỏa, mà còn giúp bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trên không gian mạng – nơi tiềm ẩn nhiều nguy cơ từ các thế lực thù địch.

Quan trọng hơn, chuyển đổi số thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo trong Đảng: dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Mỗi cán bộ, đảng viên không chỉ sử dụng công nghệ như công cụ, mà còn biến nó thành phương thức mới để nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng.

Chuyển đổi số trong công tác Đảng không chỉ là một yêu cầu mang tính kỹ thuật, mà chính là một cuộc đổi mới phương thức lãnh đạo toàn diện. Khi công tác Đảng chuyển mình theo xu thế số hóa, cũng là lúc tổ chức Đảng thể hiện rõ vai trò hạt nhân chính trị, dẫn dắt sự phát triển.

Thực tiễn tại VRG chứng minh, khi Đảng bộ tiên phong trong chuyển đổi số, toàn bộ hệ thống doanh nghiệp được hưởng lợi: quản trị hiện đại, sản xuất tối ưu, thương hiệu vươn xa, đời sống người lao động được cải thiện. Xa hơn, đó là đóng góp quan trọng cho mục tiêu phát triển bền vững đất nước, gắn với ba trụ cột: kinh tế – xã hội – môi trường.

Trong hành trình hướng tới Đại hội XIV của Đảng, việc khẳng định chuyển đổi số trong công tác Đảng là động lực nội sinh cho phát triển bền vững không chỉ có ý nghĩa lý luận, mà còn là minh chứng thực tiễn: Đảng mạnh thì doanh nghiệp vững, đất nước bền.

ANH ĐÀO